|
Zo'n 800 getrouwen zien vooral nieuwe investeringen in
cloud & mobility
Voor deze IRISlink bijeenkomst was het Belgische I.R.I.S.
terug naar waar het eens begon: de Université de Louvain-la-Neuve, oftewel de
Universiteit van Nieuw Leuven. Ooit zette Pierre De Muelenaere, (de nu nog
enige) CEO van I.R.I.S., daar de eerste schreden op het pad van
tekstherkenning, en inmiddels is I.R.I.S. uitgegroeid tot een serieuze
ECM-speler met een breed pallet aan diensten en producten. Veel nieuwe
producten hadden betrekking op de ‘core competence' van het bedrijf: scanning
& herkenning, maar ook werd benadrukt dat ‘mobility & cloud' de warme
belangstelling hebben van de ontwikkelaars en het management. De combinatie van
de kerncompetentie en de nieuwe trends moeten voor 2012 zorgen voor nog meer
zelfvertrouwen en revenuen.
John de Waard
Want, het gaat tenslotte ook om de eurootjes en dus was De
Muelenaere erg verheugd dat hij tijdens
IRISlink bekend kon maken dat vorig jaar en recordomzet en record bruto marge
heeft gebracht. Althans, onder enig voorbehoud nog even, want de audit moet nog
worden afgerond. Wat er van de bruto marge overblijft is nog niet te zeggen, of
liever, dat kon en wilde De Muelenaere niet zeggen, omdat I.R.I.S nu eenmaal
beursgenoteerd is. Niettemin maakte hij bij de persconferentie wel wat
schattingen bekend en die gaven aan dat de omzet van 2011 rond de 121 miljoen
euro ligt en de bruto marge rondde 61 miljoen euro. Voorwaar een mooie bruto
marge van meer dan 50%, maar het gaat natuurlijk wel om wat er helemáál onder
aan de streep overblijft. Over 2010 was dat ongeveer 4 miljoen euro, maar, zegt
De Muelenaere: ‘We willen en moeten veel investeren in R&D om de trends te
kunnen blijven volgen en onze klanten te kunnen blijven bieden waar ze om vragen.
En ze vragen vooral om mobiliteit en aansluiting met de cloud. Of er dus over
2011 weer 4 miljoen aan operationele winst overblijft, laat ik in het midden,
maar ergens rond eind maart moeten we dat wel kunnen bekendmaken.'
Waar gaat het naar toe?
En het was toch ook weer gewoon druk in Louvain-la-Neuve.
Zo'n 800 volgelingen waren gekomen om onder meer te horen waar het met I.R.I.S.
naar toe gaat de komende tijd. Dat er veel belangstelling bestaat voor de cloud
is uiteraard ook I.R.I.S niet ontgaan en een deel van de nieuwe
(software-)producten sluit daar ook meteen op aan. ‘Capturing for the mobile
users and cloud connection' was de titel van één van de vele parallelsessies en
daar puilde de zaal uit van belangstellenden. Dat geeft al veel aan over de
druk op de ontwikkeling van dergelijke oplossingen: veel bedrijven zien steeds
meer het nut en het gemak van cloud-applicaties, in welke vorm dan ook. Dat het
hier bij I.R.I.S. vooral ging om scannen, herkennen wat erop staat en
vervolgens het document (en al dan niet de bewerkte tekst) opslaan in een
cloud-omgeving of bijvoorbeeld een Saleforce.com of vergelijkbare
SaaS-omgeving, mag de pret niet drukken. Daar is blijkbaar veel behoefte aan en
getuige de belangstelling hiervoor hoeft blijkbaar niet altijd alles meteen
even ingewikkeld en volledig geïntegreerd te zijn, en al helemaal niet in een
‘public cloud'. Begin bij het begin is het motto. En voor I.R.I.S is het begin
de scanner en de OCR-software. De nieuwe scanners zijn nu nog mobieler dan
ooit. ‘De vorige versies moesten nog worden verbonden aan een PC of laptop met
een snoertje of een USB-stekker voor de energie. Dat hoeft niet meer. De nieuwe
scanners zijn helemaal los van welk snoer dan ook en hebben hun eigen
energievoorziening (een batterijtje dus, JdW). Ze hebben ook een eigen
geheugen, groot genoeg om onderweg het nodige werk aan te kunnen of anders is
er nog de mogelijkheid voor een USB-stick om erop aan te sluiten en daar de
documenten op te slaan. Bij thuiskomst kan de gebruiker dan de scanner alsnog
verbinden met zijn computer (direct of via Bluetooth) of de informatie vanaf de
USB-stick downloaden. Die gescande en herkende informatie kan vervolgens direct
in een applicatie worden ingelezen, zodat de gebruiker alleen nog een korte
check hoeft te doen van de juistheid van de herkende teksten. ‘Hiermee worden
gebruikers nog mobieler en dat is waar ze om vragen', aldus Nicolas
Moies-Delval, Marketing & Communications Manager, bij zijn presentatie van
de nieuwe scanners en bijbehorende software. ‘Die gescande en herkende
informatie kan ook net zo makkelijk naar de cloud worden overgebracht, zodat
ook andere gebruikers die op andere plaatsen werken die info kunnen inzien en
gebruiken, bijvoorbeeld via hun SmartPhone of iPad (Androïd-versie van deze
software is er nog niet, JdW).'
Eveneens een stokpaardje bij I.R.I.S is de eigen ontwikkelde
iHQC-compressietechnologie. Voor wie wil dat de klant veel scant is dat
natuurlijk een onontbeerlijk item, om zo de overmaat aan grote bestanden wat in
te dammen. Met een compressiefactor van 50 en de mogelijkheid om de
gecomprimeerde bestanden te openen als standaard PDF in elke gangbare viewer
maakt duidelijk dat de ontwikkelaars bij het Belgische bedrijf niet stil hebben
gezeten. Makkelijk delen van gecomprimeerde documenten, makkelijk terugzoeken
in gecomprimeerde documenten en (herkenning is niet voor niets de
kerncompetentie van het bedrijf) en het uitsparen van opslagcapaciteit maken de
voordelen wel erg aantrekkelijk, vindt men bij I.R.I.S..
Partners belangrijk(er)
De nadruk op deze bijeenkomst lag voor I.R.I.S. overigens
ook op de relatie met de partners. Sinds enkele jaren is de band met onder meer
Canon en NTware flink aangehaald en dat legt het bedrijf geen windeieren.
(Canon is overigens ook aandeelhouder van I.R.I.S., dus de groei in omzet en
marge komt mooi uit, JdW). Zonder in te gaan op de vraag hoe de
omzetverhoudingen precies liggen, gaf De Muelenaere wel aan dat deze partners
belangrijk zijn. ‘Om je in ieder geval enig idee te geven: de business met partner
Canon is bijvoorbeeld met ca. 200% gestegen in het afgelopen jaar. Belangrijk
ander voordeel van zowel Canon als NTware (leverancier van output & printer
management software UniFlow) is de internationale aanwezigheid. Dat geeft ook
ons snellere groeikansen buiten Europa. Wij zijn in ieder geval erg blij met
deze partners. Met al onze partners trouwens.'
En dat is mooi om te horen, want soms staat het bedrijf
behoorlijk in een spagaat met partners als IBM en EMC. Dergelijke (volgens hun
vergelijkbare) ECM-producten biedt I.R.I.S. namelijk zelf ook in het portfolio
en meestal tegen iets andere prijzen dan van de genoemde partners. Aan de
andere kant, die eigen software kan ook weer niet helemaal hetzelfde, anders
was er echt geen reden om dergelijke partnerships aan te houden. Er is een
blijkbaar moment met de klant dat het toch verstandig is om (ook als I.R.I.S.
zijnde) te kiezen voor een product van een van de partners. En dat gebeurt
meestal als het gaat om uiterst complexe, grootschalige en strak met legacy
systemen geïntegreerde projecten. En zo blijft iedereen toch net tevreden.
Voor I.R.I.S. ziet de toekomst er in ieder geval goed uit,
want wie in staat is om in deze tijd records te boeken in omzet en marge en
toch ook al 25 jaar bestaat, heeft en kan blijkbaar toch
iets speciaals...
|